玉鼠辞旧岁，金牛迎▲春来。
按照集团公司建设质量标杆企业的要求，副总々经理蒋丽同志带领质管人员深入车间一线进行质量检查ξ 已形成制度化。
针对各公司◆目前合同多、工期紧、任务重的情况，蒋∮经理与质量部的同志会同生产部门深入生产一线查问题促整改，要求操作人员要精心制作▃，保工期保╱质量，并要求质检人员要加大不定期抽检力度，狠抓Ψ质量监管，加大制度落实↘，发现问题及时沟通，提前预防，确保各类产品高质量完成。
蒋丽同志带队在分公司检查质量工作
查看年产30万吨优↑级酒精项目粗塔、负压醪塔等塔盘新型梯形阀
现场查看等离子焊接焊缝卐质量
组织有关人员召开现场质量调度会
与技术部、经营部门研究设备制造情况
新的一年，质管部将与各分公司生产部门一道，严格落实集团公司“7+1”工作思路，全力与技术、经营等部门加强沟通配合，切实将董事长提出的加快◆创建质量标杆示范企业要求落在实处抓在日常，持续强化质量管理，对标质量标杆，正视质量管理差距，确保质量管理再上新台阶，打造更加过硬的质量品牌，为金塔集团高质量发展做出新的更大贡献。
下一篇：每个○人都了不起 “三八”礼赞你
